为贯彻落实公司2023年零缺陷质量变革行动方案的工作安排及要求,全面深入导入零缺陷质量文化,充分展示零缺陷质量变革成果,逐步实施克劳士比质量改进“十四步法”,将零缺陷管理“入心—入行—入习”,公司将2023年每月10日定为公司“零缺陷日”。
“零缺陷日”是让全员亲身参与,见证了解公司质量已有的改变,共同提升质量理念,上下沟通质量问题,共享质量改进成果的活动。
“零缺陷日”是提供员工展示个人和团队的改进目标和改进成果的平台和机会。要对质量改进的参与者表示感谢和赞赏,按相关制度给予奖励和表扬,重点赞赏按要求不断追求零缺陷的员工,使员工价值得到充分认可。
“零缺陷日”也是设立质量改进沟通机制,提供员工和管理层就质量改进遇到的困难进行当面沟通的机会。在“零缺陷日”进行全面的沟通,交换质量改进的问题、想法和经验。
2023年1月10日,是公司2023年第一个“零缺陷日”。公司组织各单位学习观看视频《如何成为一家零缺陷公司》,普及了零缺陷的理念和知识,员工初步建立零缺陷意识。下一步公司将继续开展零缺陷活动,逐步在全员形成“第一次把事情做对”的氛围,促进质量不断提升,助力公司持续发展。
?2月15日-16日,公司第二期“同行·赢战2023”开放日活动圆满成功。广州数控设备有限公司一行受邀来到公司,实地了解了公司辉煌历史,通过亲临公司国家级技术中心、智能制造示范基地、沈一车床厂、成套设备等生产制造单元,实地考察了公司生产制造过程和产品研发实力;通过技术讲解和研讨,深入了解了产品制造能力、技术创新能力、质量管理能力;亲身感受了公司发展的新面貌、新变化,进一步增强了加深合作的信心。 营销服务中心、各制造单位负责人、党群人力资源部负责人参加本次活动。
近日,公司组织开展“五星班组”表彰大会。公司副总经理于春明、总会计师秦琴出席大会。 为深入贯彻企业高质量发展的要求,夯实企业管理的基础,公司以五星班组建设为抓手,从基础管理、学习与创新、安环管理、质量管理和精益生产五个维度对班组进行全方位培育,并进行“对表”提升。2022年评价产生18个“银牌五星班组”和27个“铜牌五星班组”。 公司领导为获奖班组代表颁发证书、胸章,鼓励受表彰人员,要保持良好势头、再接再厉、勇创佳绩,带动全员全方位提升班组管理,助力公司高质量发展。
近日,公司组织开展“质量信得过班组”表彰活动。公司副总经理于春明、总会计师秦琴出席活动。 李明班组为优装备立加车间非标线B班组,在此次参评的21个班组中脱颖而出,最终被评为十个优秀班组之一。班组长李明带领班组30名员工脚踏实地、埋头苦干,践行“质量为王”理念,以“严、细、实”的工作作风筑牢产品质量防线,为公司班组的质量建设树立了标杆和榜样。 质量在耳,声声催人坚守。“出质量问题就是砸企业饭碗”“客户至上,质量为王”……每天班组早班会现场,质量都成了李明绕不过的话题。“传达公司质量最新理念、标准、规则、要求,反反复复、耳提面命,让每位员工都第一时间了解质量动向”,李明说,“这是我作为班组长的职责所在”。在日常装配培训过程中,及时发现、分享坚守质量的好做法、好经验,检讨出现质量问题的经验教训,也是李明班组压实质量赏罚分明的“重头戏”。质量二字在耳边萦绕不绝,声声催人坚守。 质量在心,牢牢恪尽职守。李明班组装配的机床分标准型产品及非标型立式加工中心系列产品,按照技术协议标准和装配作业指导书,制定班组上下序交接管理办法;建立产品质量日常档案,谁发现、谁反馈;明确质量主体责任人,全员参与质量管理,班组全年提出合理化建议36条,进一步提升产品质量;同时通过巡检、抽检、交检,及时督促班组员工牢牢严把生产制造质量关,一步一个脚印,确保“精细、精益、精品”质量方针走深走实。 质量在行,序序一次做对。“产品工序繁多,每一道都可能出现质量问题。”这就要求班组员工做好来料检验、上序检查,经过动作交检、工艺纪律交检、包装交检等多重检查工序,确保装配产品内部质量零缺陷,实现客户外部故障率零反馈。一直以来,李明班组朝着“一次做对”的方向积极努力,多次荣获公司首批“优秀班组”“五星班组”“质量信得过班组”,有担当、勇作为,助力公司打赢质量攻坚战。 “质量管理只有起点,没有终点。”李明带领班组在担当中历练,在尽责中成长,用每一个小我为实现公司质量“零缺陷”目标驰而不息、锲而不舍地勇往无前。
2月8日至9日,公司年度首个“同行·赢战2023”渠道开放日活动圆满举办。来自新疆、甘肃、西安、长春、上海等地区渠道伙伴受邀来到公司,通过开展系列活动与培训交流,全面展示了公司发展历程,产品制造、技术创新、质量管理等方面的优势与能力,切实增强了合作信心。 公司营销服务中心、党群人力资源部负责人及相关人员参加本次活动。
1月31日,公司召开2023年工作会议。机床公司董事、党委副书记、总会计师金鸿雁视频参加会议。公司董事长、党委书记安丰收作了题为《干 实干 加油干 以优异成绩迎接习近平总书记视察沈阳机床十周年》的讲话,公司总经理、党委副书记吴春宇作了题为《守正创新 攻坚克难 全力推动公司在良性发展轨道上行稳致远》的工作报告,会上传达了集团和机床公司2023年工作会议精神以及集团领导陆益民、贾大风在机床公司2023年工作会议上的讲话精神。 会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大和中央经济工作会议精神,落实上级公司2023年工作会议部署,总结公司2022年工作,分析当前形势任务,部署2023年工作任务,动员公司上下踔厉奋发、勇毅前行,以昂扬奋进的精神状态推动公司高质量发展开创新局面。 在工作会议期间,公司同时组织召开了第五届第十三次职工代表大会,充分保障了职工的知情权、参与权、表达权和监督权。与会的194名职工代表认真听取了安丰收讲话,审议了吴春宇所作的工作报告,通过了大会决议。
新春伊始,公司启动“同行?·?赢战2023”深入区域拜访洽谈,公司副总经理刘晓春带队首站拜访了山东地区经销商烟台鸿雁机床设备有限公司,双方就年度区域目标做深度交流,烟台鸿雁方表示,“沈机近两年发生了很大的变化,大企业兑现承诺的强有力支撑,对我们推广产品增加极大信心,愿意接受目标挑战,实现共赢”。山东大区总监王万兵代表公司同烟台鸿雁特许经销商签订合约。