?2月15日-16日，公司第二期“同行·赢战2023”开放日活动圆满成功。广州数控设备有限公司一行受邀来到公司，实地了解了公司辉煌历史，通过亲临公司国家级技术中心、智能制造示范基地、沈一车床厂、成套设备等生产制造单元，实地考察了公司生产制造过程和产品研发实力；通过技术讲解和研讨，深入了解了产品制造能力、技术创新能力、质量管理能力；亲身感受了公司发展的新面貌、新变化，进一步增强了加深合作的信心。 营销服务中心、各制造单位负责人、党群人力资源部负责人参加本次活动。

近日，公司组织开展“五星班组”表彰大会。公司副总经理于春明、总会计师秦琴出席大会。 为深入贯彻企业高质量发展的要求，夯实企业管理的基础，公司以五星班组建设为抓手，从基础管理、学习与创新、安环管理、质量管理和精益生产五个维度对班组进行全方位培育，并进行“对表”提升。2022年评价产生18个“银牌五星班组”和27个“铜牌五星班组”。 公司领导为获奖班组代表颁发证书、胸章，鼓励受表彰人员，要保持良好势头、再接再厉、勇创佳绩，带动全员全方位提升班组管理，助力公司高质量发展。

近日，公司组织开展“质量信得过班组”表彰活动。公司副总经理于春明、总会计师秦琴出席活动。 李明班组为优装备立加车间非标线B班组，在此次参评的21个班组中脱颖而出，最终被评为十个优秀班组之一。班组长李明带领班组30名员工脚踏实地、埋头苦干，践行“质量为王”理念，以“严、细、实”的工作作风筑牢产品质量防线，为公司班组的质量建设树立了标杆和榜样。 质量在耳，声声催人坚守。“出质量问题就是砸企业饭碗”“客户至上，质量为王”……每天班组早班会现场，质量都成了李明绕不过的话题。“传达公司质量最新理念、标准、规则、要求，反反复复、耳提面命，让每位员工都第一时间了解质量动向”，李明说，“这是我作为班组长的职责所在”。在日常装配培训过程中，及时发现、分享坚守质量的好做法、好经验，检讨出现质量问题的经验教训，也是李明班组压实质量赏罚分明的“重头戏”。质量二字在耳边萦绕不绝，声声催人坚守。 质量在心，牢牢恪尽职守。李明班组装配的机床分标准型产品及非标型立式加工中心系列产品，按照技术协议标准和装配作业指导书，制定班组上下序交接管理办法；建立产品质量日常档案，谁发现、谁反馈；明确质量主体责任人，全员参与质量管理，班组全年提出合理化建议36条，进一步提升产品质量；同时通过巡检、抽检、交检，及时督促班组员工牢牢严把生产制造质量关，一步一个脚印，确保“精细、精益、精品”质量方针走深走实。 质量在行，序序一次做对。“产品工序繁多，每一道都可能出现质量问题。”这就要求班组员工做好来料检验、上序检查，经过动作交检、工艺纪律交检、包装交检等多重检查工序，确保装配产品内部质量零缺陷，实现客户外部故障率零反馈。一直以来，李明班组朝着“一次做对”的方向积极努力，多次荣获公司首批“优秀班组”“五星班组”“质量信得过班组”，有担当、勇作为，助力公司打赢质量攻坚战。 “质量管理只有起点，没有终点。”李明带领班组在担当中历练，在尽责中成长，用每一个小我为实现公司质量“零缺陷”目标驰而不息、锲而不舍地勇往无前。

2月8日至9日，公司年度首个“同行·赢战2023”渠道开放日活动圆满举办。来自新疆、甘肃、西安、长春、上海等地区渠道伙伴受邀来到公司，通过开展系列活动与培训交流，全面展示了公司发展历程，产品制造、技术创新、质量管理等方面的优势与能力，切实增强了合作信心。 公司营销服务中心、党群人力资源部负责人及相关人员参加本次活动。

1月31日，公司召开2023年工作会议。机床公司董事、党委副书记、总会计师金鸿雁视频参加会议。公司董事长、党委书记安丰收作了题为《干 实干 加油干 以优异成绩迎接习近平总书记视察沈阳机床十周年》的讲话，公司总经理、党委副书记吴春宇作了题为《守正创新 攻坚克难 全力推动公司在良性发展轨道上行稳致远》的工作报告，会上传达了集团和机床公司2023年工作会议精神以及集团领导陆益民、贾大风在机床公司2023年工作会议上的讲话精神。 会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和中央经济工作会议精神，落实上级公司2023年工作会议部署，总结公司2022年工作，分析当前形势任务，部署2023年工作任务，动员公司上下踔厉奋发、勇毅前行，以昂扬奋进的精神状态推动公司高质量发展开创新局面。 在工作会议期间，公司同时组织召开了第五届第十三次职工代表大会，充分保障了职工的知情权、参与权、表达权和监督权。与会的194名职工代表认真听取了安丰收讲话，审议了吴春宇所作的工作报告，通过了大会决议。